Un coach qui, en séance, entend s'exprimer une souffrance profonde doit s'interroger, explique Florence Lautrédou : celà relève-t-il du coaching, de la psy, d'une autre approche ? Le coach doit savoir faire la distinction dans l'intérêt du coaché mais aussi dans son propre intérêt.
Un coach qui, en séance, entend s'exprimer une souffrance profonde doit s'interroger, explique Florence Lautrédou : celà relève-t-il du coaching, de la psy, d'une autre approche ? Le coach doit savoir faire la distinction dans l'intérêt du coaché mais aussi dans son propre intérêt.
Vous faut-il un coach ou un psy ? Le coach doit savoir faire la différence
Pierre CLEON, expert-compable associé à Dijon, nous livre ses conseils de praticien en matière d'intégration fiscale.
Quelle est la parole la plus efficace, pour un manager ? Celle qui fait appel à l'émotion et à l'engagement personnel.
La notion de "lâcher-prise" n'est guère dans notre culture, plus orientée vers le contrôle/commande. Il faut apprendre à l'utiliser pour résoudre certains problèmes.
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Florence Lautrédou, coach et psychanalyste, remarque que les grandes décisions concernant notre carrière se prennent souvent à notre insu. Solution : savoir dire "je" pour redonner du sens...
Un manager critique les choix d'une collaboratrice à laquelle il a confié l'organisation d'un séminaire. Le "film erreur". Deux minutes très réalistes pour mieux...
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Laurent Dutheil, Directeur général du Lieu du Design, présente cette nouvelle structure destinée à fédérer les différents acteurs du design.
Le 6 Octobre 2009, une quarantaine de DRH et "gestionnaires de talents" se sont réunis, à l'invitation du cabinet de conseil DDI, au musée du Quai Branly. Thème : que peuvent apporter aux...
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