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Vidéos "Management"
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Dans le monde professionnel, on évoque rarement son enfance. Or, pourtant, l’essentiel vient de là, là où s’épanouissent les talents, les traits de caractères, les contextes propices. Il faut savoir revenir à ces fondamentaux. "A chaque fois que je vois un projet professionnel ainsi défini ou redéfini, je suis sûr qu’il sera prospère et florissant", explique Florence Lautrédou. Car l’enfance est le tout d’une vie, elle nous en donne la clé.
Les souvenirs d'enfance sont le plus souvent le creuset ou peuvent se forger de nouveaux projets professionnels et personnels, explique Florence Lautrédou, coach et psychanalyste.
Quand le trop plein de contraintes pèse sur la spontanéité, il faut savoir laisser place au "Pourquoi pas ?", estime Florence Lautrédou.
Histoires de vies professionnelles. Une série de vidéo-autoportraits réalisée par l'APEC. Entrepreneurs, cadres et salariés racontent leur parcours depuis leur enfance. Abel Ferry,...
Le quart d'heure d'automanagement. Top/Flop. Décider, ne pas décider... FLOP
Le quart d'heure d'automanagement. Top/Flop. Décider, ne pas décider... TOP
Histoires de vie professionnelle. Une série de vidéo-portraits réalisée par l'APEC. Boris Bielous, matheux féru de technique a créé une boutique de produits...
Histoires de vie professionnelle. Une série de vidéo-autoportraits réalisée par l'APEC. Antoine Durupt.
Histoires de vie professionnelle, une série de l'APEC. Axel Dauchez, patron de Deezer.com.
Le quart d'heure d'automanagement. Top/Flop. savoir déjouer l'agressivité d'un client. FLOP
Le quart d'heure d'automanagement. Top/Flop. Savoir déjouer l'agressivité d'un client. TOP
Quel retour sur investissement un manager peut-il attendre d'un coaching ?
En période de crise, avoir un chef est indispensable. Mais pas n'importe lequel : visionnaire pragmatique, exemplaire, présent et clair, estime Florence Lautrédou, coach et psychanalsyte.
Expert en stratégie et en management, Philippe Korda identifie trois pistes permettant de bâtir une stratégie gagnante.
Philippe Korda présente les nouvelles dimensions du management. Après le management vertical, fonctionnel ou par projet, le management devient communautaire. Le manager doit aussi être...
En entreprise ou chez les chasseurs de tête, on parle de détermination, de résolution... Rarement de courage. Or, dans les situations extrêmes, il peut être une source d'inspiration.
Avez-vous les codes - vestimentaire, attitudes - attachés à votre métier, à votre fonction ? Autrement dit, avez-vous la « gueule de...
Expert en stratégie et management, Philippe Korda détaille les principaux paramétres qui permettent d'accroître l'engagement des collaborateurs envers l'entreprise.
Récent concept très tendance, la "blink décision", ou décision éclair, est à manier avec précaution et appelle du discernement. Est-elle mue par l'intuition ou le...
La pression, si elle impose un sentiment de difficulté ou d'incapacité à faire face, bloque les ressources et génère ce fameux stress négatif. Exemple de ce qu'il vaut...
La pression, si elle impose un sentiment de difficulté ou d'incapacité à faire face, bloque les ressources et génère ce fameux stress négatif. Exemple de bonnes pratiques...
On a tendance pour exposer un problème, notamment à son n+1, à donner le plus d'informations possibles et souvent trop vite. Exemple de ce qu'il vaut mieux éviter.
On a tendance pour exposer un problème, notamment à son n+1, à donner le plus d'informations possibles et souvent trop vite. Exemple de bonne pratiques pour faire court et précis.
Le manager est l'interface entre la direction et le terrain mais il est en droit d'avoir un avis, de l'exprimer et de demander le support de sa hiérarchie.
Le manager est l'interface entre la direction et le terrain mais il est en droit d'avoir un avis, de l'exprimer et de demander le support de sa hiérarchie.
Partir en vacances demande de l'anticipation, du lâcher-prise, de la confiance en l'autre. Exemple de ce qu'il ne faut pas faire !
Partir en vacances demande de l'anticipation, du lâcher-prise, de la confiance en l'autre. Exemple de bonnes pratiques pour y parvenir.
Devoir annoncer une nouvelle désagréable, impopulaire peut nous rendre hésitant, maladroit. Exemple de qu'il vaut mieux éviter.
Devoir annoncer une nouvelle désagréable, impopulaire peut nous rendre hésitant, maladroit. Exemple de bonnes pratiques pour y parvenir.
Comment mener un entretien de recrutement et amener ce mystérieux individu en face de vous à sortir du rôle du parfait candidat ? Exemple de ce qu'il vaut mieux éviter.
Comment mener un entretien de recrutement et amener ce mystérieux individu en face de vous à sortir du rôle du parfait candidat ? Exemple de bonnes pratiques pour y parvenir.
Etes-vous un affectif, un ambitieux, un rebelle ? Votre bureau parle pour vous, assure notre coach Florence Lautrédou.
Ecouter demande de chasser un intrus envahissant : le jugement et encore plus de l'exprimer. Exemple de ce qu'il vaut mieux éviter.
Ecouter demande de chasser un intrus envahissant : le jugement et encore plus de l'exprimer. Exemple de bonnes pratique pour y parvenir.
Le 28 septembre 2010, le club des Talents animé par le cabinet DDI a invité Monique Canto-Sperber, directrice de l'Ecole normale supérieure, à analyser les nouvelles responsabilités...
Les chiffres commentés du marché de l'emploi pour les cadres : des progressions les plus fortes aux secteurs qui embauchent.
Le 28 septembre 2010, le Club des Talents, animé par DDI France, invite Monique Canto-Sperber, directrice de l'Ecole normale supérieure. Thème : la gouvernance d'entreprise à l'heure de...
Vous faut-il un coach ou un psy ? Le coach doit savoir faire la différence
Quelle est la parole la plus efficace, pour un manager ? Celle qui fait appel à l'émotion et à l'engagement personnel.
Hélène RAFFIN-PEYLOZ, Avocat associé du Cabinet Taylor-Wessing nous précise la notion de harcèlement moral en entreprise.
La notion de "lâcher-prise" n'est guère dans notre culture, plus orientée vers le contrôle/commande. Il faut apprendre à l'utiliser pour résoudre certains problèmes.
Quand tout stagne dans notre vie professionnelle ou personnelle, il faut d'abord chercher nos blocages, analyse Florence Lautrédou, et les intégrer à notre réflexion en en...
Reportage sur le Club des Talents du 16 février 2010, "explorer les futurs du monde".
Coach et psychanalyste, Florence Lautrédou rappelle qu'à trop se connaître, on s'ennuie et on bride sa créativité. Solution : se réinventer en osant le détour
Une commerciale se fait tancer, lors d'un "débrief" impromptu, sur son manque d'initiative pour conclure un contrat. Comment, à la fois, respecter les consignes et les transgresser ?
Florence Lautrédou, coach et psychanalyste, remarque que les grandes décisions concernant notre carrière se prennent souvent à notre insu. Solution : savoir dire "je" pour redonner du sens...
Les Espoirs du Management identifient, partout en France dans les entreprises et les administrations, des initiatives managériales originales et créatrices de richesse.
Un manager critique les choix d'une collaboratrice à laquelle il a confié l'organisation d'un séminaire. Le "film erreur". Deux minutes très réalistes pour mieux...
Quand un manager délègue à une commerciale l'organisation d'un séminaire. Le "film erreur". Deux minutes très réalistes, jouée par des acteurs professionnels, pour...
Les entreprises qui surfent sur le thème du développement durable gagneraient aussi à pratiquer une forme "d'écologie humaine", en termes de management, estime la coach et psychanalyste
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